PROJEKTMANAGEMENT & BUSINESS COACHING VON A- Z
Prof. Dr.- Ing. Annette Kunow ist seit 1988 Professorin für Mechatronik und Maschinenbau an der Hochschule Bochum und Unternehmerin und arbeitet seit 1984 im Projektmanagement.
Durch die sehr schlanken Hierarchien in den heutigen Unternehmen wird die gezielte Steuerung auch von kleineren Projekten und die gekonnte Menschenführung zum Gradmesser des Projekterfolges. Dabei ist das Zusammenspiel dieser Faktoren und die Anforderungen an den Projektleiter von großer Bedeutung. Hier stellt sie Ihnen ihr gebündeltes Know- How zur Verfügung!
Wissenswertes
A - wie Angebotskosten ... Was
kostet ein Angebot?
B - wie Brainstorming ... Wie sieht
erfolgreiches Brainstorming aus?
C - wie Coaching ... Wie
funktioniert Coaching im Projekt?
D - wie Durchführung ... Wie werden
erfolgreiche Projekte durchgeführt?
E - wie Entscheidungsbefugnis ...
Welche Organisationen gibt es für Projekte?
F - wie Feasibility Study ... Wie
hilft eine Feasibility Study bei der Projektdefinition?
G - wie GANTT- Chart ... Was ist
ein GANTT- Chart?
H - wie Handlungen ... Wann muss
sich der Projektleiter auf tatsächliche Handlungen und konkrete
Ergebnisse beziehen?
I - wie Ideenassoziation ... Was
passiert bei der Ideenassoziation?
K - wie Konflikt ... Wie werden
Konflikte im Projekt ausgetragen?
L - wie Lebenszyklus ... Wie sieht
der Lebenszyklus eines Projektes aus?
M - wie Meilenstein ... Was ist ein
Meilenstein?
N - wie Nonverbale Botschaft ...
Warum reagieren wir auf nonverbale Botschaften?
O - wie Ökologie ... Was bedeutet
Ökologie im Projekt?
P - wie Projektrisiko ... Wie hoch
darf ein Projektrisiko sein?
Q - wie Qualität ... Wie sehen
Qualitätstests im Projekt aus?
R - wie Ressource ... Wie werden
Ressourcen richtig geplant?
S - wie Sitzung ... Wie werden
erfolgreiche Sitzungen geplant?
T - wie Teambildung ... Wie
entstehen erfolgreiche Projektteams
U - wie Unterredung ... Wann ist
eine Unterredung unter vier Augen notwendig?
V - wie Verantwortung ... Wie
werden Verantwortungen im Projekt verteilt?
W - wie Wahrnehmungsunterschied ...
Warum missverstehen sich Spezialisten so häufig?
Z - wie Zeitmanagement ... Warum
ist Zeitmanagement immer auch Prioritätenmanagement?
Wenn Sie noch mehr über das Coaching von Teams in schwierigen Situationen erfahren wollen, schauen Sie doch auch unter Business Coaching.
Viel Erfolg bei Ihrem nächsten Projektmanagement wünscht Ihnen Annette Kunow. . .
Und hier geht 's zu Ihrem Seminarangebot!
Das Buch Projektmanagement & Technisches Coaching– Faktenwissen und Schlüsselqualifikationen für das Projektteam- erscheint in Hüthig UTB in 2. Auflage . . . und wird hier rezensiert.
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