PROJEKTMANAGEMENT & TECHNISCHES COACHING VON A- Z

Prof. Dr.- Ing. Annette Kunow ist seit 1988 Professorin für Mechatronik und Maschinenbau an der Hochschule Bochum und Unternehmerin und arbeitet seit 1984 im Projektmanagement.

Durch die sehr schlanken Hierarchien in den heutigen Unternehmen wird die gezielte Steuerung auch von kleineren Projekten und die gekonnte Menschenführung zum Gradmesser des Projekterfolges. Dabei ist das Zusammenspiel dieser Faktoren und die Anforderungen an den Projektleiter von großer Bedeutung. Hier stellt sie Ihnen ihr gebündeltes Know- How zur Verfügung!

A - wie Angebotskosten . . . Was kostet ein Angebot?

Beim Projektmanagement geht es darum, die Projekte richtig, beziehungsweise erfolgreich zu machen.
Das ist das eine.

Das andere ist, die richtigen Projekte auszuwählen.

Der Auftragnehmer, der das Projekt durchführen wird, muss sich die Frage stellen, ob er das richtige Projekt übernimmt, beziehungsweise ob er sich überhaupt um den Auftrag für das Projekt bemühen soll. Da die Angebotskosten bis zu 5 % des Auftragswertes betragen können, muss diese Frage immer äußerst sorgfältig beantwortet werden.

Dies geschieht in der 1. Projektphase- der Definitionsphase. In dieser Phase müssen alle Risiken eines Projektes durchleuchtet werden.

Wenn Sie noch mehr über das Coaching von Teams in schwierigen Situationen erfahren wollen, schauen Sie doch auch unter Technisches Coaching.

Viel Erfolg bei Ihrem nächsten Projektmanagement wünscht Ihnen Annette Kunow. . .

Und hier geht 's zu Ihrem Seminarangebot!

Das Buch Projektmanagement & Technisches Coaching– Faktenwissen und Schlüsselqualifikationen für das Projektteam- erscheint in Hüthig UTB in 2. Auflage . . . und wird hier rezensiert.