PROJEKTMANAGEMENT & TECHNISCHES COACHING VON A- Z
Prof. Dr.- Ing. Annette Kunow ist seit 1988 Professorin für Mechatronik und Maschinenbau an der Hochschule Bochum und Unternehmerin und arbeitet seit 1984 im Projektmanagement.
Durch die sehr schlanken Hierarchien in den heutigen Unternehmen wird die gezielte Steuerung auch von kleineren Projekten und die gekonnte Menschenführung zum Gradmesser des Projekterfolges. Dabei ist das Zusammenspiel dieser Faktoren und die Anforderungen an den Projektleiter von großer Bedeutung. Hier stellt sie Ihnen ihr gebündeltes Know- How zur Verfügung!
F - wie Feasibility Study ... Wie hilft eine Feasibility Study bei der Projektdefinition?
Bevor ein groß angelegtes, neuartiges Projekt, zum Beispiel ein
Entwicklungsprojekt, angefangen wird, sollte
eine Machbarkeitsstudie (Feasibility Study) erstellt werden, um die
vorläufige Strategie zu überprüfen und
natürlich auch, um die grundlegende Frage: Wird es funktionieren? zu
beantworten.
Je nach der Art des Projektes kommt dafür eine der folgenden
Alternativen in Frage: es kann eine
Voruntersuchung, eine Marktstudie, einen Pilottest oder eine
Computersimulation durchgeführt werden.
Die in dieser Studie investierten Mittel müssen natürlich in Proportion
zu den für das Projekt vorgesehenen
Kosten stehen.
Wenn Sie noch mehr über das Coaching von Teams in schwierigen Situationen erfahren wollen, schauen Sie doch auch unter Technisches Coaching.
Viel Erfolg bei Ihrem nächsten Projektmanagement wünscht Ihnen Annette Kunow. . .
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Das Buch Projektmanagement & Technisches Coaching– Faktenwissen und
Schlüsselqualifikationen für das Projektteam- erscheint in Hüthig
UTB in 2. Auflage . . . und wird hier rezensiert.
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