PROJEKTMANAGEMENT & TECHNISCHES COACHING VON A- Z
Prof. Dr.- Ing. Annette Kunow ist seit 1988 Professorin für Mechatronik und Maschinenbau an der Hochschule Bochum und Unternehmerin und arbeitet seit 1984 im Projektmanagement.
Durch die sehr schlanken Hierarchien in den heutigen Unternehmen wird die gezielte Steuerung auch von kleineren Projekten und die gekonnte Menschenführung zum Gradmesser des Projekterfolges. Dabei ist das Zusammenspiel dieser Faktoren und die Anforderungen an den Projektleiter von großer Bedeutung. Hier stellt sie Ihnen ihr gebündeltes Know- How zur Verfügung!
I - wie Ideenassoziation ... Was passiert bei der Ideenassoziation?
Brainstorming oder Mind- Mapping sind informelle Arbeitsweisen, die das
kreative Potential einer Gruppe durch
freie Ideenassoziation anzapft. Wenn ein Gruppenmitglied eine Idee
ausspricht, löst dieser Impuls bei den
anderen Gruppenmitgliedern Assoziationen und neue Ideen aus, die
wiederum beim Urheber der ursprünglichen
Anregung zu weiteren Ideen führen kann und so weiter.
Dieses effiziente Werkzeug unterstützt die Konkretisierung und Analyse
neuer Ideen sowie die Ableitung und
Entwicklung weiterer Ideen. Ferner erlaubt sie, neue Ideen aus einer
Vielzahl von Blickwinkeln und
Perspektiven zu betrachten. Es bietet einen Rahmen, in dem neue Ideen
festgehalten und verknüpft werden, und
ist zugleich eine Plattform, auf der diese in Pläne, Projekte und
Aktivitäten umgesetzt werden können.
Wenn Sie noch mehr über das Coaching von Teams in schwierigen Situationen erfahren wollen, schauen Sie doch auch unter Technisches Coaching.
Viel Erfolg bei Ihrem nächsten Projektmanagement wünscht Ihnen Annette Kunow. . .
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Schlüsselqualifikationen für das Projektteam- erscheint in Hüthig
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