PROJEKTMANAGEMENT & TECHNISCHES COACHING VON A- Z
Prof. Dr.- Ing. Annette Kunow ist seit 1988 Professorin für Mechatronik und Maschinenbau an der Hochschule Bochum und Unternehmerin und arbeitet seit 1984 im Projektmanagement.
Durch die sehr schlanken Hierarchien in den heutigen Unternehmen wird die gezielte Steuerung auch von kleineren Projekten und die gekonnte Menschenführung zum Gradmesser des Projekterfolges. Dabei ist das Zusammenspiel dieser Faktoren und die Anforderungen an den Projektleiter von großer Bedeutung. Hier stellt sie Ihnen ihr gebündeltes Know- How zur Verfügung!
Ein Meilenstein zeigt ein Schlüsselereignis, das von Außenstehenden
klar erkennbar ist oder eine zusätzliche
Zustimmung braucht, bevor das Projekt weiterlaufen kann.
Ein Milestone- Chart (Meilenstein- Chart) gibt ein grobes Bild des
Zeitplans und der Kontrolldaten des
Projektes.
Im allgemeinen gibt es im Projekt nur wenige Meilensteine. Wegen des
Übersichtscharakters ist ein
Milestone- Chart während der Planungsphase, in der mehr Informationen
benötigt werden, nicht sehr hilfreich.
Wenn das Projekt aber zur Durchführung gelangt, ist es sehr nützlich,
da es eine prägnante Zusammenfassung
des Projektfortschritts liefert.
Wenn Sie noch mehr über das Coaching von Teams in schwierigen Situationen erfahren wollen, schauen Sie doch auch unter Technisches Coaching.
Viel Erfolg bei Ihrem nächsten Projektmanagement wünscht Ihnen Annette Kunow. . .
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Das Buch Projektmanagement & Technisches Coaching– Faktenwissen und Schlüsselqualifikationen für das Projektteam- erscheint in Hüthig UTB in 2. Auflage . . . und wird hier rezensiert. .
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