PROJEKTMANAGEMENT & TECHNISCHES COACHING VON A- Z
Prof. Dr.- Ing. Annette Kunow ist seit 1988 Professorin für Mechatronik und Maschinenbau an der Hochschule Bochum und Unternehmerin und arbeitet seit 1984 im Projektmanagement.
Durch die sehr schlanken Hierarchien in den heutigen Unternehmen wird die gezielte Steuerung auch von kleineren Projekten und die gekonnte Menschenführung zum Gradmesser des Projekterfolges. Dabei ist das Zusammenspiel dieser Faktoren und die Anforderungen an den Projektleiter von großer Bedeutung. Hier stellt sie Ihnen ihr gebündeltes Know- How zur Verfügung!
N - wie Nonverbale Botschaft ... Warum reagieren wir auf nonverbale Botschaften?
Nur ein Zehntel der Kommunikation findet über das gesprochene Wort
statt, der Rest erfolgt über die
nonverbalen Inhalte der Kommunikation (Körpersprache, Gestik, Tonfall
...).
Es ist im Umgang mit Menschen sicher wichtig, was gesagt wird, aber es
ist noch wichtiger, wie etwas gesagt
wird. Erst so ordnen wir dem Gesagten einen Sinn zu.
Das Vier-Ohren-Modell von Schulz von Thun erklärt, wie unsere Aussagen
beim Gegenüber ankommen: Es gelten
immer die vier Seiten einer Nachricht: Sachinhalt, Selbstoffenbarung,
Beziehung und Appell. Dies wird zudem
noch unterschiedlich vom Sender und Empfänger je nach dessen Auffassung
von seinem Bild der Welt interpretiert.
Wenn Sie noch mehr über das Coaching von Teams in schwierigen Situationen erfahren wollen, schauen Sie doch auch unter Technisches Coaching.
Viel Erfolg bei Ihrem nächsten Projektmanagement wünscht Ihnen Annette Kunow. . .
Und hier geht 's zu Ihrem Seminarangebot!
Das Buch Projektmanagement & Technisches Coaching– Faktenwissen und Schlüsselqualifikationen für das Projektteam- erscheint in Hüthig UTB in 2. Auflage . . . und wird hier rezensiert. .
Die Rechte an diesem Beitrag liegen bei Prof. Dr. Annette Kunow. Sie dürfen zitieren, wenn Sie die Quelle angeben.