PROJEKTMANAGEMENT & TECHNISCHES COACHING VON A- Z
Prof. Dr.- Ing. Annette Kunow ist seit 1988 Professorin für Mechatronik und Maschinenbau an der Hochschule Bochum und Unternehmerin und arbeitet seit 1984 im Projektmanagement.
Durch die sehr schlanken Hierarchien in den heutigen Unternehmen wird die gezielte Steuerung auch von kleineren Projekten und die gekonnte Menschenführung zum Gradmesser des Projekterfolges. Dabei ist das Zusammenspiel dieser Faktoren und die Anforderungen an den Projektleiter von großer Bedeutung. Hier stellt sie Ihnen ihr gebündeltes Know- How zur Verfügung!
S - wie Sitzung ... Wie werden erfolgreiche Sitzungen geplant?
Sitzungen oder Projektbesprechungen sind ein sehr wichtiger Bestandteil
der Arbeit des Projektleiters. Sie
beanspruchen bis zu 20 % seiner auf das jeweilige Projekt bezogenen
Zeit.
Verhandlungen sind aber auch ein wichtiges Werkzeug, den Erfolg eines
Projektes zu erreichen, zum Beispiel,
indem frühzeitig Konflikte beigelegt werden.
Ganz wichtig ist bei Besprechungen das Miteinander, wenn sie zu einem
positiven Ziel führen sollen. Es muss
sichergestellt werden, dass die Parteien gleichberechtigt sind und dass
dies allen bewusst ist. Keine Partei
verfügt also über die Macht, um ein Resultat zu erzwingen. Das gerade
macht das Verhandlungsgeschick aus.
Deshalb werden Kommunikationsregeln für Besprechungen vereinbart, wie
zum Beispiel dass jede Besprechung
vorbereitet wird oder Wahrnehmungsunterschiede minimiert werden.
Je sorgfältiger Besprechungen vorbereitet werden, desto effektiver werden sie für alle Beteiligten sein.
Wenn Sie noch mehr über das Coaching von Teams in schwierigen Situationen erfahren wollen, schauen Sie doch auch unter Technisches Coaching.
Viel Erfolg bei Ihrem nächsten Projektmanagement wünscht Ihnen Annette Kunow. . .
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