PROJEKTMANAGEMENT & TECHNISCHES COACHING VON A- Z
Prof. Dr.- Ing. Annette Kunow ist seit 1988 Professorin für Mechatronik und Maschinenbau an der Hochschule Bochum und Unternehmerin und arbeitet seit 1984 im Projektmanagement.
Durch die sehr schlanken Hierarchien in den heutigen Unternehmen wird die gezielte Steuerung auch von kleineren Projekten und die gekonnte Menschenführung zum Gradmesser des Projekterfolges. Dabei ist das Zusammenspiel dieser Faktoren und die Anforderungen an den Projektleiter von großer Bedeutung. Hier stellt sie Ihnen ihr gebündeltes Know- How zur Verfügung!
Dem Projektleiter steht ein Team von Fachleuten zur Ausführung des
Projektes zur Seite. Hier ist es
häufig schwierig, gute Fachleute zu bekommen, da diese zum Beispiel
schon in andere Projekte eingebunden sind.
Zum anderen versuchen die Fachabteilungen, ihre fähigsten Mitarbeiter
zu behalten. Die Mitarbeiter selbst
arbeiten häufig nur ungerne an Projekten mit, weil die
Leistungsbeurteilung und Gehaltseinstufung im
allgemeinen durch den Abteilungsleiter und nicht den Projektleiter
durchgeführt wird. Die Frage der
Teamfindung steht so meist an zweiter Stelle, ist aber trotzdem für die
erfolgreiche Durchführung
des Projektes von Bedeutung.
Die große Führungsaufgabe des Projektleiters ist, das Team angemessen
zu leiten. Das bedeutet, dass er die
Teammitglieder in einigen Phasen des Projektes sehr stark am Prozess
und an den Entscheidungen beteiligt, in
anderen Phasen aber fähig ist, die Termin- und Kostenziele gegen den
Widerstand einiger Teammitglieder
durchzusetzen. Das heißt auch, dass die während der Durchführung
entstehenden Meinungsverschiedenheiten das
Projektziel nicht aus den Augen zu verlieren.
Schließlich muss er die Kreativität des Teams zu fördern, um geeingnete
Problemlösungen zu ermöglichen.
Wenn Sie noch mehr über das Coaching von Teams in schwierigen Situationen erfahren wollen, schauen Sie doch auch unter Technisches Coaching.
Viel Erfolg bei Ihrem nächsten Projektmanagement wünscht Ihnen Annette Kunow. . .
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Das Buch Projektmanagement & Technisches Coaching– Faktenwissen und Schlüsselqualifikationen für das Projektteam- erscheint in Hüthig UTB in 2. Auflage . . . und wird hier rezensiert.
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