So bearbeiten Sie Ihre Projekte endlich erfolgreich!

Mit den Online-Kursen

Stolperfallen im Projektmanagement

kommen Sie sofort ins Handeln und erreichen Ihre Projektziele spielend einfach.

Wie sieht Ihr (Projekt-)Alltag aus?

Geht es Ihnen so?

– Sie verstricken sich bei der Arbeit immer wieder in Detailaufgaben, die Ihnen Ihre Zeit rauben.

– Sie schaffen es nicht, Ihre To-Do-Liste abzuarbeiten. Am Abend ist sie noch länger als am Morgen.

– Unvorhergesehene Aufgaben und Ereignisse lassen Sie Ihren Tag nicht strukturiert gestalten und umsetzen.

– Ihr Arbeitstag wird häufig fremdbestimmt.

– Immer wieder sagen Sie private Termine ab, auf die Sie sich eigentlich gefreut haben.

– Um Ihrem Arbeitspensum gerecht zu werden, arbeiten Sie oft bis tief in die Nacht.

– Auch privat hetzen Sie zwischen Haushalt, Familie und Hobby hin und her.

Wäre es Ihnen so nicht viel lieber?

+ Sie gestalten Ihren Arbeitstag strukturiert.

+ Sinnlose Ablenkungen haben keine Chance bei Ihnen: Sie erkennen sie sofort und lassen sie links liegen.

+ Sie kennen Ihr Projektziel und arbeiten gezielt darauf zu.

+ Sie führen und motivieren Ihr Projektteam.

+ Am Ende des (Arbeits-) Tages haben Sie Ihre wichtigsten Aufgaben erfolgreich erledigt.

+ Unwichtige Aufgaben, die Sie nur aufhalten, delegieren oder – wenn immer möglich – eliminieren Sie.

+ Sie haben Zeit für das Wesentliche: für Ihr Unternehmen und Ihre wichtigen Projekte. Und für sich selbst –  und genießen es.

All das bekommen wir hin!

Mit diesen 15 Online-Kursen überwinden Sie die Stolperfallen in Ihren Projekten

Kurs PMSt01: Stolperfalle 1: Überhaupt keine oder nur eine ungenügende Projektdefinition!

Stolperfallen Projektmanagement

Warum ist die Projektdefinition so wichtig?

Wie werden Projekte umfassend definiert?

Wie erkennen Sie die richtigen Projekte?

 

In jedem Einzelkurs sind enthalten:

1-2 Lern-Videos, dazu das Audio und das Handout als pdf – Arbeitsblätter – Reflexions-Anstoss – Austausch-Anregung – Übungs- und Umsetzungsaufgaben – Erfolgsprotokoll – Weiterführende Ressourcen

Stolperfallen Projektmanagement

* Inclusive der gesetzlich gültigen Mehrwertsteuer. Da die Mehrwertsteuer ja nach Kaufland variiert, finden Sie den Endpreis auf der nächsten Seite.

Sie erhalten nun von Digistore24 innerhalb weniger Minuten 2 E-Mails (Kaufbestätigung und Zugangsdaten). 

Bitte schauen Sie auch in Ihrem Spam-Ordner nach.

Kurs PMSt02: Stolperfalle 2: Wenn Zeitpläne und Ressourcen unvollständig oder ungenügend sind!

Stolperfallen Projektmanagement

Warum müssen Zeitpläne gut recherchiert sein, selbst dann, wenn Sie die Zeit abschätzen müssen?

Wie halten Sie unvollständige Zeit- und Ressourcenpläne nach?

Welche Ressourcen sind unumgänglich für Ihr Projekt?

 

In jedem Einzelkurs sind enthalten:

1-2 Lern-Videos, dazu das Audio und das Handout als pdf – Arbeitsblätter – Reflexions-Anstoss – Austausch-Anregung – Übungs- und Umsetzungsaufgaben – Erfolgsprotokoll – Weiterführende Ressourcen

Stolperfallen Projektmanagement

* Inclusive der gesetzlich gültigen Mehrwertsteuer. Da die Mehrwertsteuer ja nach Kaufland variiert, finden Sie den Endpreis auf der nächsten Seite.

Sie erhalten nun von Digistore24 innerhalb weniger Minuten 2 E-Mails (Kaufbestätigung und Zugangsdaten). 

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Kurs PMSt03: Stolperfalle 3: Wenn die Schlüsselinformationen nicht schriftlich festgelegt sind!

Stolperfallen Projektmanagement

Was sind Schlüsselinformationen?

Warum sollen Sie schriftliche Notizen machen?

Wo legen Sie Schlüsselqualifikationen nieder?

 

In jedem Einzelkurs sind enthalten:

1-2 Lern-Videos, dazu das Audio und das Handout als pdf – Arbeitsblätter – Reflexions-Anstoss – Austausch-Anregung – Übungs- und Umsetzungsaufgaben – Erfolgsprotokoll – Weiterführende Ressourcen

Stolperfallen Projektmanagement

* Inclusive der gesetzlich gültigen Mehrwertsteuer. Da die Mehrwertsteuer ja nach Kaufland variiert, finden Sie den Endpreis auf der nächsten Seite.

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Kurs PMSt04: Stolperfalle 4: Wenn die Zielvorgaben zu vage sind!

Stolperfallen Projektmanagement

Warum gefährden vage Ziele jedes Projekt?

Wie definieren Sie Projektziele am besten?

Was bedeutet S. M. A. R. T. für Ihre Projekte?

 

In jedem Einzelkurs sind enthalten:

1-2 Lern-Videos, dazu das Audio und das Handout als pdf – Arbeitsblätter – Reflexions-Anstoss – Austausch-Anregung – Übungs- und Umsetzungsaufgaben – Erfolgsprotokoll – Weiterführende Ressourcen

Stolperfallen Projektmanagement

* Inclusive der gesetzlich gültigen Mehrwertsteuer. Da die Mehrwertsteuer ja nach Kaufland variiert, finden Sie den Endpreis auf der nächsten Seite.

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Kurs PMSt05: Stolperfalle 5: Wenn eine unzureichende Festlegung von Rollen und Verantwortlichkeiten vorliegt!

Stolperfallen Projektmanagement

Warum müssen Rollen und Verantwortlichkeiten festgelegt werden?

Wie werden Rollen und Verantwortlichkeiten festgelegt?

Welche Verpflichtungen hat jedes Teammitglied?

 

In jedem Einzelkurs sind enthalten:

1-2 Lern-Videos, dazu das Audio und das Handout als pdf – Arbeitsblätter – Reflexions-Anstoss – Austausch-Anregung – Übungs- und Umsetzungsaufgaben – Erfolgsprotokoll – Weiterführende Ressourcen

Stolperfallen Projektmanagement

* Inclusive der gesetzlich gültigen Mehrwertsteuer. Da die Mehrwertsteuer ja nach Kaufland variiert, finden Sie den Endpreis auf der nächsten Seite.

Sie erhalten nun von Digistore24 innerhalb weniger Minuten 2 E-Mails (Kaufbestätigung und Zugangsdaten). 

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Kurs PMSt06: Stolperfalle 6: Wenn nicht alle für das Projekt wichtigen Personen in das Projekt eingebunden sind!

Stolperfallen Projektmanagement

Was sind wichtige Personen und damit Schlüsselpositionen in einem Projekt?

Wie werden Schlüsselpositionen am besten definiert?

Warum sollten Wechsel in Schlüsselpositionen vermieden werden?

 

In jedem Einzelkurs sind enthalten:

1-2 Lern-Videos, dazu das Audio und das Handout als pdf – Arbeitsblätter – Reflexions-Anstoss – Austausch-Anregung – Übungs- und Umsetzungsaufgaben – Erfolgsprotokoll – Weiterführende Ressourcen

Stolperfallen Projektmanagement

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Kurs PMSt07: Stolperfalle 7: Wenn die Teammitglieder nicht für ihre Arbeit verantwortlich gemacht werden oder sich nicht verantwortlich fühlen!

Stolperfallen Projektmanagement
Wie machen Sie Teammitglieder für ihre Aufgaben verantwortlich?

Wie wird die Verantwortlichkeit der Teammitglieder am besten festgelegt?

Was bedeutet die Vision und Mission eines Projektes?

 

In jedem Einzelkurs sind enthalten:

1-2 Lern-Videos, dazu das Audio und das Handout als pdf – Arbeitsblätter – Reflexions-Anstoss – Austausch-Anregung – Übungs- und Umsetzungsaufgaben – Erfolgsprotokoll – Weiterführende Ressourcen

Stolperfallen Projektmanagement

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Kurs PMSt08: Stolperfalle 8: Wenn auf oberster Unternehmensebene inkonsequent geführt wird!

Stolperfallen Projektmanagement

Wie kann die oberste Unternehmensebene ein Projekt zum Misserfolg zu führen?

Warum ist ein erfolgreiches Projektmanagement vom Unternehmensmanagement anhängig?

Welche Projektorganisationen gibt es?

 

In jedem Einzelkurs sind enthalten:

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Kurs PMSt09: Stolperfalle 9: Wenn die Kommunikation im Team schlecht ist!

Stolperfallen Projektmanagement
Was ist Kommunikation überhaupt?

Was muss bei der Kommunikation im Projekt Besonderes beachtet werden?

Warum macht eine umfassende Kommunikation das Projektteam und damit das Projekt erfolgreich?

 

In jedem Einzelkurs sind enthalten:

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Stolperfallen Projektmanagement

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Kurs PMSt10: Stolperfalle 10: Wenn die Teamführung schlecht ist!

Stolperfallen Projektmanagement
Was muss bei der Teamführung im Projekt beachtet werden?

Warum sind die Systemgesetze in der Teamführung zu beachten?

Warum spielt die Guppendynamik in Projekten eine so große Rolle?

 

In jedem Einzelkurs sind enthalten:

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Stolperfallen Projektmanagement

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Kurs PMSt11: Stolperfalle 11: Wenn Zeit- und Ressourcenkonflikte nicht gelöst werden!

Stolperfallen Projektmanagement

Warum müssen die Konflikte überhaupt gelöst werden?

Welche Möglichkeiten stehen zu Verfügung, um Zeitkonflikte zu lösen?

Wie werden Ressourcenkonflikte am besten gesteuert?

 

In jedem Einzelkurs sind enthalten:

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Kurs PMSt12: Stolperfalle 12: Wenn die personellen Konflikte im Team nicht gelöst werden!

Stolperfallen Projektmanagement

Warum sind personelle Konflikte so gefährlich für Projekte?

Wie werden personelle Konflikte am besten gelöst?

Wie können die Systemgesetze oder die Instant Influence Methode bei personellen Konflikten helfen?

 

In jedem Einzelkurs sind enthalten:

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Stolperfallen Projektmanagement

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Kurs PMSt13: Stolperfalle 13: Wenn ungeeignete Systeme und Abläufe für die Projektplanung und Steuerung vorhanden sind!

Stolperfallen Projektmanagement

Welche Systeme stehen im Projektmanagement zur Organisation zur Verfügung?

Was bedeutet agiles, was klassisches Projektmanagement?

Welche Kriterien gibt es für die unterschiedlichen Projektorganisationssysteme?

 

In jedem Einzelkurs sind enthalten:

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Stolperfallen Projektmanagement

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Kurs PMSt14: Stolperfalle 14: Wenn der Fortschritt zu ungenau und/oder verspätet überwacht wird!

Stolperfallen Projektmanagement

Warum muss der Fortschritt eines Projektes überwacht werden?

Welche Methoden gibt es zur Fortschrittsüberwachung?

Welche Korrekturmaßnamen sind im Projekt möglich?

 

In jedem Einzelkurs sind enthalten:

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Stolperfallen Projektmanagement

* Inclusive der gesetzlich gültigen Mehrwertsteuer. Da die Mehrwertsteuer ja nach Kaufland variiert, finden Sie den Endpreis auf der nächsten Seite.

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Kurs PMSt15: Stolperfalle 15: Es fehlt ein funktionierendes Claim-Management!

Stolperfallen Projektmanagement

Was ist Claim-Management?

Wie ist der Unterschied zwischen Claim- und Change-Management?

Wie wird Claim-Management am besten in ein Projekt integriert?

 

In jedem Einzelkurs sind enthalten:

1-2 Lern-Videos, dazu das Audio und das Handout als pdf – Arbeitsblätter – Reflexions-Anstoss – Austausch-Anregung – Übungs- und Umsetzungsaufgaben – Erfolgsprotokoll – Weiterführende Ressourcen

Stolperfallen Projektmanagement

* Inclusive der gesetzlich gültigen Mehrwertsteuer. Da die Mehrwertsteuer ja nach Kaufland variiert, finden Sie den Endpreis auf der nächsten Seite.

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Natürlich können Sie alle 15 Online-Kurse auch als Gesamtkurs buchen … hier

In den 15 Online-Kursen „Stolperfallen im Projektmanagement“ zeige ich Ihnen, …

… wie Sie Ihre Herausforderungen annehmen und in Projekte verwandeln.

… wie Sie Ihren Fokus in Projekten setzen und wiedergewinnen.

… wie Sie Ihre Aufgaben und Projekte strukturieren und zielorientiert erledigen.

… mit welchen Strategien Sie fokussiert an Ihr Projektziel kommen.

… wie Sie Ihre Projekte richtig definieren.

… wie Sie Ihre Projekte optimal planen.

… wie Sie Ihren (Projekt-) Alltag erfolgreich und selbstbestimmt gestalten.

… wie Sie einen erfolgreichen (Projekt-) Alltag in einem Teamumfeld perfekt organisieren.

… wie Sie Beruf, Familie, Freunde und Hobbies mit Leichtigkeit organisieren und genießen.

Schritt für Schritt zu merfolgreichen Projekt – mit den Online-Kursen

„Stolperfallen im Projektmanagement“

Ich bin Annette Kunow und ich zeige Ihnen, wie Sie Ihren gesamten (Projekt-) Alltag ab sofort produktiv und selbstbestimmt gestalten können.

 

Als Solopreneur oder Unternehmer mit einigen Mitarbeitern hat es Sie Zeit, Nerven und viel Schweiß gekostet, Ihr Unternehmen auf die Beine zu stellen. Sie arbeiten mehr als andere und schaffen es trotzdem durch viele äußere Einflüsse nicht, Ihre Projektziele fokussiert anzugehen.

Familie, Freunde und Hobbies bleiben auf der Strecke und Sie finden kaum Freiraum, mehr für sich selbst, Ihre Gesundheit und Ihre Hobbies zu tun.

Dabei steckt so viel Ihnen!

Lassen Sie es raus …

Mit ein paar ganz einfachen Mitteln holen Sie jetzt das Maximum aus Ihrem Unternehmen und Ihren Projekten.

Und das ist meine Mission: Ich will, dass Sie zügig und auf direktem Weg vorankommen.

In den 15 Online-Kursen „Stolperfallen im Projektmanagement – PMSt01-PMSt15“ teile ich mein ganzes Wissen über Projektmanagement aus mehr als 30 Jahren Hochschulprofessur und Unternehmertum.

Ich gebe Ihnen strukturiert und in kleinen Happen alles an die Hand, das Ihnen ermöglicht, Ihre persönlichen und beruflichenProjektziele endlich zu erreichen.

Portrait Annette Kunow

An wen sich diese Kurse richten …

Sie sind hier richtig …

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen täglich wichtige Projekte bewältigen und dazu jetzt ein strukturiertes Vorgehen benötigen.

Wenn Sie Methoden erlernen wollen, die Sie immer wieder nutzen und so auch langfristig einsetzen. Und mit denen Sie sich immer wieder fokussieren.

Wenn Sie auch auch an Ihrer Entwicklung als Führungskraft interessiert sind.

Wenn Sie strategisch arbeiten wollen und noch nicht so richtig wissen, wie Sie das erreichen können.

Sie sind hier falsch …

 Wenn Sie eine „Zauberformel“ suchen, damit sich alles ohne Ihr Zutun verändert.

Ja, es gibt Arbeit für SIE und erfordert IHRE Disziplin – aber Sie erleben durch meine langjährige Erfahrung eine extrem steile Lernkurve. Das ist der Vorteil dieses Kurses.

 Wenn Sie eine negative Einstellung gegenüber dem Thema Erfolg haben. Bitte kaufen Sie dann diesen Kurs nicht!

Was Sie mit diesen Kursen erreichen

Äußere Klarheit schaffen

Sie werden Schritt für Schritt durch alle Stationen eines Projektes geführt und lernen so, wie Projekte formal gestaltet sind.

Zuverlässige Strukturen installieren

Individuelle Strukturen, die auf Ihre Projekte ausgerichtet sind, ermöglichen in allen Projektphasen gezieltes Handeln.

Teams erfolgreich führen

Damit Ihr Projektteam langfristig erfolgreich arbeitet, ist das Wissen um Führungskompetenzen unumgänglich.

Diese Kurse setzen auch auf Projektmanagement-Strategien, die die systemische Ebene berücksichtigen. So können Sie alte Muster endgültig verlassen.

Für die eigentliche Wissensvermittlung stehen für Sie didaktisch aufbereitete Lern-Einheiten bereit. Bei den Gesamtkursen werden Ihnen die Einzel-Kurse für Sie wöchentlich freigeschaltet.

Dort finden Sie Lernvideos, Arbeitsblätter, teilweise mit Übungsaufgaben. Und natürlich eine kleine Umsetzungsaufgabe zur Überprüfung Ihres Fortschritts.

Der Inhalt ist so aufgebaut, dass er leicht im (Projekt-) Alltag umzusetzen ist. Ich lege großen Wert darauf, dass Sie tatsächlich eine reale Veränderung erfahren können.

Der Zeitaufwand beträgt nur wenige Minuten täglich.

Diese 15 Online-Kurse führen Sie Schritt für Schritt zum Ziel

Der Gesamtkurs besteht aus 15 Einzelkursen, in denen die 15 wichtigsten Stolperfallen des Projektmanagements beschrieben und deren Lösungen dargestellt werden, die Kurse für Sie wöchentlich freigeschaltet werden.

– Kurs PMSt01: Stolperfalle 1: Überhaupt keine oder nur eine ungenügende Projektdefinition!

– Kurs PMSt02: Stolperfalle 2: Wenn Zeitpläne und Ressourcen unvollständig oder ungenügend sind!

– Kurs PMSt03: Stolperfalle 3: Wenn die Schlüsselinformationen nicht schriftlich festgelegt sind!

– Kurs PMSt04: Stolperfalle 4: Wenn die Zielvorgaben zu vage sind!

– Kurs PMSt05: Stolperfalle 5: Wenn eine unzureichende Festlegung von Rollen und Verantwortlichkeiten vorliegt!

– Kurs PMSt06: Stolperfalle 6: Wenn nicht alle für das Projekt wichtigen Personen in das Projekt eingebunden sind!

– Kurs PMSt07: Stolperfalle 7: Wenn die Teammitglieder nicht für ihre Arbeit verantwortlich gemacht werden oder sich nicht verantwortlich fühlen!

– Kurs PMSt08: Stolperfalle 8: Wenn auf oberster Unternehmensebene inkonsequent geführt wird!

– Kurs PMSt09: Stolperfalle 9: Wenn die Kommunikation im Team schlecht ist!

– Kurs PMSt10: Stolperfalle 10: Wenn die Teamführung schlecht ist!

– Kurs PMSt11: Stolperfalle 11: Wenn Zeit- und Ressourcenkonflikte nicht gelöst werden!

– Kurs PMSt12: Stolperfalle 12: Wenn die personellen Konflikte im Team nicht gelöst werden!

– Kurs PMSt13: Stolperfalle 13: Wenn ungeeignete Systeme und Abläufe für die Projektplanung und Steuerung vorhanden sind!

– Kurs PMSt14: Stolperfalle 14: Wenn der Fortschritt zu ungenau und/oder verspätet überwacht wird!

– Kurs PMSt15: Stolperfalle 15: Es fehlt ein funktionierendes Claim-Management!

Und hier der Gesamtkurs PMSt01 – PMSt15

Aber natürlich können Sie auch die 15 Online-Kurse als Gesamtkurs buchen. In diesem Fall werden die Kurse für Sie wöchentlich freigeschaltet.

Und Sie bekommen noch einige Boni zusätzlich.

Basic

Medium

Premium

Kurs PMSt01 – PMSt15

Kurs PMSt01 – PMSt15

Kurs PMSt01 – PMSt15

Zertifikat über die Teilnahme durch einen Test

Zertifikat über die Teilnahme durch einen Test

Zertifikat über die Teilnahme durch einen Test

Bonus 1: Fragetechnik zur Zielbefragung

Bonus 1: Fragetechnik zur Zielbefragung

Bonus 1: Fragetechnik zur Zielbefragung

Bonus 2: 12 Monate Zugang zum OnlineBibliothek Mitgliederbereich

Bonus 2: 12 Monate Zugang zum OnlineBibliothek Mitgliederbereich

Bonus 3: 1 h Einzel-Coaching

Ratenzahlung möglich:

3 Raten à 373,00 €

Ratenzahlung möglich:

3 Raten à 467,00 €

Ratenzahlung möglich:

3 Raten à 517,00 €

* Inclusive der gesetzlich gültigen Mehrwertsteuer. Da die Mehrwertsteuer ja nach Kaufland variiert, finden Sie den Endpreis auf der nächsten Seite.

Sie erhalten nun von Digistore24 innerhalb weniger Minuten 2 E-Mails (Kaufbestätigung und Zugangsdaten). 

Bitte schauen Sie auch in Ihrem Spam-Ordner nach.

Lern -Videos

Arbeitsblätter, teilweise mit Übungen

 

Checklisten 

Umsetzungsaufgaben

Zertifikat über die Teilnahme

Boni zu Medium und Premium

12 Monate Zugang zu den Unterlagen

Falls Sie sich noch nicht sicher sind, ob die Online-Kurse für Sie momentan das Richtige sind, können Sie vorab eine kostenlose Strategie-Session bei mir buchen, um das zu klären.

Wie ist der Ablauf?

Für die eigentliche Wissensvermittlung stehen für Sie in jedem Kurs Lern-Module mit einer didaktisch aufbereiteten Lektion bereit.

Dort finden Sie Lernvideos, Arbeitsblätter, teilweise mit Übungsaufgaben. Und natürlich eine kleine Umsetzungsaufgabe zur Überprüfung Ihres Fortschritts.

Der Inhalt ist so aufgebaut, dass er leicht im (Projekt-) Alltag umzusetzen ist. Ich lege großen Wert darauf, dass Sie tatsächlich eine reale Veränderung erfahren können.

Der Zeitaufwand beträgt wenige Minuten pro Tag.

Das sagen Kunden über das Projektmanagement 

Wie sieht es mit einer Garantie aus?

Mit dem Kauf bekommen Sie eine 14 Tage 100% Geld-Zurück-Garantie.

Für die Leistungen dieser Online-Kurse stehe ich ohne Wenn und Aber ein. Mir ist wichtig, dass Sie tatsächlich eine maßgebliche Veränderung erfahren werden.

Die Kurse sind in einer Weise aufgebaut, dass der Wissenstransfer in die Praxis gegeben ist.

Sollten Sie dennoch nicht zufrieden sein, können Sie innerhalb von 14 Tagen ab Kaufdatum dem Kundenservice eine E-Mail schreiben und Sie bekommen den Kaufpreis erstattet.

Nach dem Kauf bekommen Sie sofort Zugang zum geschützten Kursbereich (mit Hilfe von Benutzername und Passwort).

Sie können sofort auf der Willkommens-Seite starten.

Alle Online-Kurse werden nach Bezahlung freigeschaltet.

Fazit: Durch diese Online-Kurse erreichen Sie Ihre optimale Produktivität

Ihre Projekte endlich auf den Weg zu bringen, ist eine tolle Erfahrung. Falls Sie diese Erfahrung schon mal machen durften, werden Sie wissen, was ich meine. Falls nicht, dann werden Sie diese Erfahrung mit den Online-Kursen „Stolperfallen im Projektmanagement“ PMSt01- PMSt15 schon sehr bald machen können.

Um dieses tolle Gefühl nicht nur gelegentlich, sondern immer wieder aufs Neue genießen zu können, sind die Kurse DAS perfekte Instrument.

Die Kurse zeigen Ihnen einen wichtigen Weg zum erfolgreichen Projekt. Das ist die Definition des Warums, erst dann kommt das Wie.

Dabei ist es egal, ob Sie als Solopreneur sind oder als Unternehmer im Team arbeiten.

Häufig gestellte Fragen

Wie lange habe ich Zugang zu den Unterlagen?

Sie haben insgesamt 12 Monate Zugang zu den Unterlagen.

So ist es Ihnen möglich, in Ihrem Tempo die Kurse zu bearbeiten.

Aber am besten bleiben Sie von Anfang an am Ball 🙂

Ist der gesamte Online-Kurs PMSt01-PMSt15 wirklich Schritt für Schritt?

Ja. Bearbeiten Sie einfach die Kurse in der vorgegebenen Reihenfolge.
Aber auch die Inhalte der Einzelkurse können Sie in Ihr bereits vorhandenes Wissen integrieren.

Welche Voraussetzungen muss ich für die Kurse erfüllen?

Zuallererst gibt es keine Voraussetzungen, außer Ihre Bereitschaft, aktiv an den Kursen teilzunehmen.

Um das Maximale für Sie aus den Kursen mitnehmen zu können, sollten Sie einen Schmerzpunkt haben, also irgendetwas, das Sie verändern möchten.

Warum scheitern Menschen so oft bei Projekten?

Super! Sie stellen die richtigen Fragen.

Viele Menschen scheitern, weil sie nicht genau wissen, wie und wann sie ihre Projekte beginnen und durchführen sollen.

Und: Sie wissen nicht so richtig, womit sie starten sollen. Leider hält das einige Menschen immer wieder ab, überhaupt geplant anzufangen.

Und viele Menschen glauben, dass ein Projekt automatisch funktioniert: Also nur nur mal anfangen, dann läuft es schon.

Das ist aber nicht so. Es ist ein Prozess, der Schritt für Schritt geplant und strukturiert werden muss.

Was ist, wenn der Kurs doch nichts für mich ist? Bekomme ich mein Geld zurück?

Ich bin davon überzeugt, hohen Qualitätsansprüchen gerecht zu werden und  Kurse zu liefern, die funktionieren – wenn Sie Arbeit dafür investieren. Das heißt, wenn Sie die Anleitungen befolgen, werden Sie gute Ergebnisse erhalten. Wenn nicht, werden Sie keine guten Ergebnisse erhalten.

So einfach ist das.

So sieht die 14 Tage Geld-zurück-Garantie aus:

Wenn Sie innerhalb von 14 Tagen ab Kaufdatum aus irgendwelchen Gründen nicht zufrieden sind, senden Sie mir eine E-Mail und Sie bekommen Ihr Geld zurück. Allerdings dürfen Sie in dieser Zeit keine Unterlage heruntergeladen haben (siehe AGB).

Kann ich auch jeden Kurs einzeln nutzen, ohne die vorherigen oder nachfolgenden zu buchen?

Ja, zwar ist der Gesamtablauf, so wie er von mir entwickelt wurde, eine sinnvolle Empfehlung, um Projekte nachhaltig zu durchlaufen, aber jeder Einzelkurs ist so konzipiert, dass Sie ihn ohne Weiteres einzeln durchführen können, um dieses spezielle Kursthema erfolgreich zu erreichen.

Ich biete diese Kurse einzeln an, weil Sie sich vielleicht schon mit dem einen oder anderen Thema beschäftigt haben und das jetzt nicht mehr müssen.

Sie haben noch eine andere Frage?

Bitte, ich beantworte sie gerne! Versprochen! Senden Sie mir einfach eine E-Mail mit Ihrer Frage an wpi[at]kisp.de.

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