17 Jun

Posted at 08:22h in Methoden, Planung für Solopreneure, Projektmanagement, Tipps für Solopreneure, Tools für Solopreneure

Haben Sie am Ende eines Arbeitstages oft das Gefühl, zwar den ganzen Tag aktiv und beschäftigt gewesen zu sein, aber das Wesentliche nicht geschafft zu haben? Da sind Sie nicht allein, denn mir geht es auch häufig so. Aber dieses Gefühl ist sehr unbefriedigend und sollte abgeschafft...

12 Jun

Posted at 13:55h in Projektmanagement, Methoden, Planung für Solopreneure, Tipps für Solopreneure, Tools für Solopreneure

Auf Grund fehlender Planung gibt es bei mir auch immer mal wieder Sendepausen. Und das hat seine Gründe. Dann ist landunter und ich muss mich wieder sammeln und neu aufstellen. Das geht nur mit neuer Planung. Augen grösser als der Mund Natürlich wieder einmal, weil meine "Augen  grösser als der...

23 Apr

Posted at 08:32h in Methoden, Planung für Solopreneure, Projektmanagement, Tipps für Solopreneure, Tools für Solopreneure

Besprechungen als Projekt richtig organisieren Fakt ist: Jede Besprechung ist ein Projekt und will vorbereitet werden, um erfolgreich zu sein! Sei sie noch so klein! Jetzt werden Sie stutzen. Was? Ja, auch Besprechungen müssen gut vorbereitet werden, sonst sind sie das, was sie so oft sind: ineffektiv! Nun mache ich es...

27 Mrz

Posted at 11:35h in Methoden, Planung für Solopreneure, Projektmanagement, Tipps für Solopreneure, Tools für Solopreneure

Heute geht es um Prioritätenmanagement.   [bctt tweet="Zeitmanagement = Prioritätenmanagement!" username="annettekunow"]   Ja, sie haben richtig gelesen: Statt Zeitmanagement Prioritätenmanagement! Denn Sie können Zeit nicht managen. Aber von Anfang an. Zeitmanagement - ein notwendiges Übel, aber Prioritätenmanagement? In dieser kleinen Pause ist in der KISP viel passiert. Viele meiner Projekte haben eine Revision erfahren...

07 Feb

Posted at 13:50h in Methoden, Planung für Solopreneure, Projektmanagement, Tipps für Solopreneure, Tools für Solopreneure

Wie werden nicht beendete Projekte endlich zu erfolgreichen Projekten? Und wie geht das mit der 1-Stunde-Regel? Nachdem ich mich gegen die Informationsflut erfolgreich zur Wehr gesetzt habe, konnte ich mein gewaltiges Portfolio meiner Projekte lichten. ? Ich wollte meine Projekte bewerten und erfolgreich mit der 1-Stunde-Regel beenden. Dabei habe...

20 Jun

Posted at 09:33h in Methoden, Kreativität, Motivation für Solopreneure, Projektmanagement, Tipps für Solopreneure, Tools für Solopreneure

Darum geht´s Es gibt keine Zauberfee und auch keine Heinzelmännchen! ? Das ist die ernüchternde Wahrheit! Also keine kleinen Helferlein in Form von Personen, die Ihnen im Alltag helfen, produktiver und effizienter zu sein. Aber es gibt Methoden und Werkzeuge, die Ihre Einstellung zu den Dingen verändern und es...

11 Mrz

Posted at 12:19h in Projektmanagement, Methoden, Planung für Solopreneure, Tipps für Solopreneure, Tools für Solopreneure

Verantwortung Im Unternehmen oder in Projekten muss die Verantwortung richtig definiert werden, sonst klappt es während der Arbeit nicht. Darüber sind wir alle doch einer Meinung, oder? Aber warum ist das denn so schwierig, Verantwortung richtig und klar zu verteilen? Warum wird dies in  Unternehmen oder den meisten...

01 Dez

Posted at 13:02h in Projektmanagement, Methoden, Planung für Solopreneure, Tipps für Solopreneure, Tools für Solopreneure

Alle Menschen unterliegen dem Gruppendruck und der Gruppendynamik, ob sie es wollen oder nicht. Es kann ihnen niemand entgehen. Da sich die Phänomene des Gruppendrucks und der Gruppendynamik meist im Hintergrund, beziehungsweise im Unterbewusstsein abspielen, merken wir oft nicht, wann und wie wir davon beeinflusst sind. In...

19 Okt

Posted at 10:19h in Methoden, Motivation für Solopreneure, Planung für Solopreneure, Projektmanagement, Tipps für Solopreneure, Tools für Solopreneure

Alles spricht von Digitalisierung im Unternehmen. Am besten Digitalisierung 4.0. Die andere Gruppe hat Angst vor der Digitalisierung: „Wir machen das schon immer so.“ „Bei uns geht das nicht.“ „Stellen Sie sich das mit unseren Kunden vor.“ „Unsere Kunden sind so individuell, dass wir nichts automatisieren oder digitalisieren können.“ „Ich mag...

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