F.O.R.C.E.-Strategie

F.O.R.C.E.C.U.-Strategie am Beispiel Der Weg zum produktiven Ich - Selfship

F.O.R.C.E.-Strategie am Beispiel Der Weg zum produktiven Ich - Selfship

F.O.R.C.E.-Strategie bedeutet, Arbeitstechniken, Verfahrensweisen und Arbeitsstrategien praxisorientiert, situationsbezogen und zielgerichtet zu nutzen.

F.O.R.C.E.-Strategie befähigt Sie zur…

  • gezielten Recherche und Informationsanalyse,
  • Unterscheidung von wichtigen und unwichtigen Aufgaben, Informationen, etc.
  • Ergebnis-Formulierung mit eigenen Worten,
  • Analyse von Situationen und Abläufen,
  • Bildung einer starken Argumentationskette, incl. Begründung und deren Verteidigung vor anderen
  • Kreative Umsetzung bestimmter Inhalte auf andere Zusammenhänge,
  • Kompetenz, Probleme lösungsorientiert bei Konflikten zu anzugehen.
  • Wirkliche Verantwortung durch eine klare Entscheidung, ein Commitment eingehen.

Sie und Ihre Mitarbeiter:innen müssen sich immer wieder schnell auf neue Situationen einstellen, etwa bei der Zusammenarbeit mit Kunden oder in Projekten.

Die gewissenhafte Definition, Planung und Durchführung einer Aufgabe ist dabei Grundvoraussetzung für den Erfolg.

Eine ungenügende Informations-Recherche und -Analyse und eine unzureichende oder fehlende Aufgabendefinition führen zu Problemen, die den finanziellen und zeitlichen Rahmen einer Unternehmung sprengen können.

Das kann im schlimmsten Fall das Unternehmen zum Scheitern bringen.

Auf alle Fälle führt es zu unnötigem Stress, zu vermeidbaren Konflikten und auch zu unzufriedenen Kunden.

Die F.O.R.C.E.-Strategie

1. Schritt: F wie Fakten (Facts)
Als Erstes wird der Ist-Zustand analysiert.

2. Schritt: O wie Optionen (Options)
Dann werden alle Optionen aufgelistet, die möglich sind.

3. Schritt: R wie Risiken und Nutzen (Risks and Benefits)
Die einzelnen Optionen werden nun nach dem Nutzen und dem Risiko abgeklopft.

4. Schritt: C wie Entscheidung (Commitment)
Hier wird dann Verantwortung übernommen und für eine Option entschieden.

5. Schritt: E wie Ausführung (Execution)
5.1 Dies Option wird konsequent ausgeführt.
5.2 Nach Ausführung wird überprüft, ob die Option das gewünschte Ergebnis liefert.
5.3 Jetzt wird diese Option angewandt und deren Wirksamkeit überprüft und gegebenfalls optimiert.

Kommen wichtige, neue Faktoren dazu, führt das zum erneuten Durchlaufen dieser 5 Schritte.

Denn viele Randbedingungen können sich im Laufe eines Projekts ändern (Gesetze, Bestimmungen, örtlich Gegebenheiten, usw.)

Aber auch Ihre Werte ändern sich im Laufe Ihres Lebens.

Für das, was Sie als Jugendliche:r vehement verteidigt haben, lockt Sie vielleicht als 67-zig Jährige:r nicht mehr hinter dem Ofen hervor. ?

Dabei ist das Wichtigste bei allem die

UMSETZUNG.

Nur in der Umsetzung bringen Sie das Gedachte in eine reale Form bringen:

Danach werden Korrekturmaßnahmen und Optimierungen durchgeführt.

Dafür werden Ihre Fähigkeiten immer wieder geprüft und erweitert.

So kommen Sie zu den für Ihr Unternehmen richtigen Ergebnissen.

Die F.O.R.C.E.-Strategie ermöglicht Ihnen eine umfassende Strategie zur Planung und Durchführung.


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