Projektmanagement & Business Coaching

Durch die sehr schlanken Hierarchien in den heutigen Unternehmen wird die gezielte Steuerung auch von kleineren Projekten und die gekonnte Menschenführung notwendig.

Deshalb sind fundierte Kenntnisse des Projektmanagements entscheidend für den Projekterfolg. Das Zusammenspiel dieser Faktoren und die Anforderungen an den Projektleiter sind das Thema dieses Fachbuches.

Um ein Projekt erfolgreich zu machen, muss das Projekt nicht nur erfolgreich zum Ziel geführt werden, sondern es müssen die Risiken analysiert und – ganz wichtig – es muss von vornherein das „richtige“ Projekt ausgewählt werden. Dazu benötigen Projektleiter Marketingkenntnisse, die anhand eines Beispiels erläutert werden.

Fertigkeiten wie effizientes und zielgerichtetes Zeitmanagement und die Priorisierung von Aufgaben sind neben einer umfassenden, aktiven Kommunikation im Team und im Unternehmen wichtige Voraussetzungen. Nur so entwickeln sich aus Projektteams erfolgreiche High-Performance-Teams.

Ein weiterer wichtiger Faktor ist die Führung der Projektmitarbeiter ohne hierarchische Befugnisse. Dazu muss der Projektleiter gute Menschenkenntnis und Führungsqualitäten besitzen und diese gezielt zur Lösung von möglichen Konflikten einsetzen können.

Dafür habe ich bei den Methoden des Business Coachings, die Kreativitätsmethoden und Kommunikation erweitert und um Das Zusammenspiel dieser Themen wird ausführlich und mit den Methoden des Systemischen Coachings und der Systemischen Aufstellung ergänzt. Auch die Kreativitätsmethoden beanspruchen ein extra Kapitel. Anhand von aktuellen Beispielen aus der Praxis werden dem Projektleiter konkrete Anleitungen gegeben, um sein Projekt erfolgreich zu steuern. Praktische Beispiele vermitteln und vertiefen das Gelernte. Natürlich gibt es eine Diskrepanz zwischen Theorie und Praxis.

Es ist klar, dass Vorgänge in der Praxis nicht alle exakt umsetzbar sind, auch weil Projektleiter häufig fremdbestimmt sind. Trotzdem ist es außerordentlich wichtig, dass sich jeder Projektleiter über diese Zusammenhänge bewusst ist, um Projekte erfolgreich zu steuern.Durch Checklisten und Leerformulare werden Anregungen gegeben, sich für das eigene Projekt entsprechende Unterlagen zu erstellen.In dieser Überarbeitung habe ich mich beschränkt, nur auf die Prinzipien eines Informationssystems (Projektmanagement-Programm) einzugehen, weil es inzwischen ein großes Angebot von Software, auch Freeware, auf dem Markt sind, die ähnlich arbeiten.

Das vorliegende Buch „Projektmanagement & Business Coaching“ ist aus der praktischen Arbeit in der Industrie, den Vorlesungen an der Hochschule Bochum und Seminaren in der Industrie entstanden.

Die Zielgruppe sind Praktiker in der Industrie und Studierende aller Disziplinen, die als Projektleiter in allen Bereichen arbeiten wollen.

Das sind die Inhalte:

Strategische Projektziele

Klar bewertbare Projektziele

Strukturierte Pläne

Optimale Nutzung der Ressourcen

Führung des Teams

Angepasste Informationssysteme