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Endlich mehr Erfolg in Ihren Projekten!

15 Stolperfallen im Projekt  Online-Kurs

Online-Kurs

15 Stolperfallen im Projekt

  • Erfolgreiche Projekte durch die richtige Projektdefinition.
  • Stolperfallen erkennen und keine Chance geben.
  • Ziele genau definieren und wirklich angehen.
  • Aufgaben erfolgreich planen und erledigen.

Mit diesem Training erzielen Sie echte Ergebnisse.

Wie sieht Ihr (Berufs-) Alltag aus?

Geht es Ihnen so?

– Sie verstricken sich bei der Arbeit immer wieder in Detailaufgaben.

– Am Abend ist Ihre To-Do-Liste noch länger als am Morgen.

– Unvorhergesehene Aufgaben gestalten Ihren Tag unstrukturiert.

– Ihr Tag wird häufig fremdbestimmt.

– Sie arbeiten oft bis tief in die Nacht.

Wäre es Ihnen so nicht viel lieber?

+ Sie strukturieren Ihr Projekt und Ihr Projektteam.

+ Ihr Projektziel ist klar und deutlich definiert.

+ Sie führen und motivieren Ihr Projektteam.

+ Abends haben Sie Ihre wichtigsten Aufgaben erledigt.

+ Unwichtige Aufgaben delegieren oder eliminieren Sie.

All das bekommen wir hin!

Durch diesen Online-Kurs erreichen Sie Ihren optimalen Projekterfolg

Ihre Projekte endlich auf den Weg zu bringen, ist eine tolle Erfahrung.

Falls Sie diese Erfahrung schon mal machen durften, werden Sie wissen, was ich meine.

Falls nicht, dann werden Sie diese Erfahrung mit diesem Kurs schon sehr bald machen können.

Um dieses tolle Gefühl nicht nur gelegentlich, sondern immer wieder aufs Neue genießen zu können, sind die Kurse DAS perfekte Instrument.

Die Kurse zeigen Ihnen die 15 wichtigsten Stolpersteine zum Projekterfolg.

Dabei ist es egal, ob Sie als Solopreneur unterwegs sind oder als Unternehmer im Team arbeiten.

Im Online-Kurs „Stolperfallen im Projekt“ zeige ich Ihnen, wie Sie …

 … Ihre Projekte richtig definieren.

 … Ihre Projekte optimal planen.

 … Ihren Fokus in Projekten setzen und wiedergewinnen.

 … Ihre Aufgaben und Projekte strukturieren und zielorientiert erledigen.

 … mit welchen Strategien Sie fokussiert an Ihr Projektziel kommen.

 … einen erfolgreichen (Projekt-) Alltag in einem Teamumfeld perfekt organisieren.

Schritt für Schritt zum Projekterfolg mit dem Online-Kurs
„15 Stolperfallen im Projekt“

15-Stolperfallen-im-Projekt

Ich bin Annette Kunow und ich helfe Ihnen, Ihren gesamten (Berufs-) Alltag ab sofort produktiv und selbstbestimmt zu gestalten.

Als Solopreneur oder Unternehmer mit einigen Mitarbeitern hat es Sie Zeit, Nerven und viel Schweiß gekostet, Ihr Unternehmen auf die Beine zu stellen. Sie arbeiten mehr als andere und schaffen es trotzdem durch viele äußere Einflüsse nicht, Ihre Ziele fokussiert anzugehen.

Familie, Freunde und Hobbies bleiben auf der Strecke und Sie finden kaum Freiraum, mehr für sich selbst, Ihre Gesundheit und Ihre Hobbies zu tun.

Dabei steckt so viel in Ihnen!

Lassen Sie es raus …

Mit ein paar ganz einfachen Mitteln holen Sie jetzt das Maximum aus Ihrem Unternehmen und Ihrer eigenen Kraft.

Und das ist meine Mission: Ich will, dass Sie zügig und auf direktem Weg vorankommen.

In dem Online-Kurs „15 Stolperfallen für Ihr Projekt“ teile ich mein ganzes Wissen aus mehr als 30 Jahren Hochschulprofessur und Unternehmertum.

Ich gebe Ihnen strukturiert und in kleinen Happen alles an die Hand, das Ihnen ermöglicht, Ihre persönlichen und beruflichen Ziele endlich zu erreichen.

Annette Kunow Portrait


An wen sich dieser Online-Kurs richtet …

Der Kurs ist etwas für Sie, …

 falls Sie in Ihrem Unternehmen täglich wichtige Aufgaben bewältigen und dazu jetzt ein strukturiertes Vorgehen benötigen.

 wenn Sie Methoden erlernen wollen, die Sie immer wieder nutzen und so auch langfristig einsetzen. Und mit denen Sie sich immer wieder fokussieren.

 falls Sie auch auch an Ihrer persönlicher Entwicklung interessiert sind.

 wenn Sie strategisch arbeiten wollen und noch nicht so richtig wissen, wie Sie das erreichen können.

Der Kurs ist nichts für Sie,

​ …

 falls Sie eine „Zauberformel“ suchen, damit Sie sich ohne Ihr Zutun verändern.

Ja, es gibt Arbeit für SIE und erfordert IHRE Disziplin – aber Sie erleben durch meine langjährige Erfahrung eine extrem steile Lernkurve. Das ist der Vorteil dieses Kurses.

 wenn Sie eine negative Einstellung gegenüber dem Thema Erfolg haben.

Was Sie mit diesem Kurs erreichen


Innere Klarheit schaffen

Sie werden Schritt für Schritt durch alle Stationen eines Projektes geführt und lernen so, wie Projekte formal gestaltet sind.


Zuverlässige Struktur installieren

Individuelle Strukturen, die auf Ihre Projekte ausgerichtet sind, ermöglichen in allen Projektphasen gezieltes Handeln.


Teams erfolgreich führen

Damit Ihr Projektteam langfristig erfolgreich arbeitet, ist das Wissen um Führungskompetenzen unumgänglich.


Dieser Kurs setzt auf Projektmanagement-Strategien, die auch die systemische Ebene berücksichtigen.

 

Deshalb können Sie schnell alte Muster endgültig verlassen.

Inhalte des Kurses

Diese 15 Stolperfallen führen Sie Schritt für Schritt zum Ziel

STOLPERFALLE 1: Klärung einer umfassenden Projektdefinition!

Warum ist die Projektdefinition so wichtig?

Wie werden Projekte umfassend definiert?

Wie erkennen Sie die richtigen Projekte?

STOLPERFALLE 2: Implementierung von Zeit- und Ressourcenplänen!

Warum müssen Zeitpläne gut recherchiert sein, selbst dann, wenn Sie die Zeit abschätzen müssen?

Wie halten Sie unvollständige Zeit- und Ressourcenpläne nach?

Welche Ressourcen sind unumgänglich für Ihr Projekt?

STOLPERFALLE 3: Implementierun der Schlüsselinformationen!

Was sind Schlüsselinformationen?

Warum sollen Sie schriftliche Notizen machen?

Wo legen Sie Schlüsselqualifikationen nieder?

STOLPERFALLE 4: Implementierung richtiger Zielvorgaben!

Warum gefährden vage Ziele jedes Projekt?

Wie definieren Sie Projektziele am besten?

Was bedeutet S. M. A. R. T. für Ihre Projekte?

STOLPERFALLE 5: Korrekte Festlegung von Rollen und Verantwortlichkeiten!

Warum müssen Rollen und Verantwortlichkeiten festgelegt werden?

Wie werden Rollen und Verantwortlichkeiten festgelegt?

Welche Verpflichtungen hat jedes Teammitglied? 

STOLPERFALLE 6: Implementierung aller wichtigen Personen in das Projekt!

Was sind wichtige Personen und damit Schlüsselpositionen in einem Projekt?

Wie werden Schlüsselpositionen am besten definiert?

Warum sollten Wechsel in Schlüsselpositionen vermieden werden?

STOLPERFALLE 7: Verantwortlichmachen aller Teammitglieder für Ihre Arbeit!

Wie machen Sie Teammitglieder für ihre Aufgaben verantwortlich?

Wie wird die Verantwortlichkeit der Teammitglieder am besten festgelegt?

Was bedeutet die Vision und Mission eines Projektes?

STOLPERFALLE 8: Konsequente Führung der obersten Unternehmensführung!

Wie kann die oberste Unternehmensebene ein Projekt zum Misserfolg zu führen?

Warum ist ein erfolgreiches Projektmanagement vom Unternehmensmanagement anhängig?

Welche Projektorganisationen gibt es?

STOLPERFALLE 9: Gute Kommunikation im Team!

Was ist Kommunikation überhaupt?

Was muss bei der Kommunikation im Projekt besonderes beachtet werden?

Warum macht eine umfassende Kommunikation das Projektteam und damit das Projekt erfolgreich?

STOLPERFALLE 10: Erfolgreiche Teamführung!

Was muss bei der Teamführung im Projekt beachtet werden?

Warum sind die Systemgesetze in der Teamführung zu beachten?

Warum spielt die Guppendynamik in Projekten eine so große Rolle?

STOLPERFALLE 11: Lösung von Zeit-und Ressourcenkonflikten!

Warum müssen die Konflikte überhaupt gelöst werden?

Welche Möglichkeiten stehen zu Verfügung, um Zeitkonflikte zu lösen?

Wie werden Ressourcenkonflikte am besten gesteuert?

STOLPERFALLE 12: Lösung der personellen Konflikte im Team!

Warum sind personelle Konflikte so gefährlich für Projekte?

Wie werden personelle Konflikte am besten gelöst?

Wie können die Systemgesetze oder die Instant Influence Methode bei personellen Konflikten helfen?

 

STOLPERFALLE 13: Einführung geeigneter Systeme und Abläufe für die Projektplanung und Steuerung!

Welche Systeme stehen im Projektmanagement zur Organisation zur Verfügung?

Was bedeutet agiles, was klassisches Projektmanagement?

Welche Kriterien gibt es für die unterschiedlichen Projektorganisationssysteme?

STOLPERFALLE 14: Genaue Überwachung des Fortschritts!

Warum muss der Fortschritt eines Projektes überwacht werden?

Welche Methoden gibt es zur Fortschrittsüberwachung?

Welche Korrekturmaßnamen sind im Projekt möglich?

 

STOLPERFALLE 15: Einführung eines funktionierenden Claim-Managements!

Was ist Claim-Management?

Wie ist der Unterschied zwischen Claim- und Change-Management?

Wie wird Claim-Management am besten in ein Projekt integriert?

 

Für die eigentliche Wissensvermittlung stehen für Sie didaktisch aufbereitete Lern-Einheiten für Ihre persönliche Produktivität und Selbstführung bereit.

Dort finden Sie Lernvideos, Arbeitsblätter, teilweise mit Übungsaufgaben. Und natürlich eine kleine Umsetzungsaufgabe zur Überprüfung Ihres Fortschritts.

Der Inhalt ist so aufgebaut, dass er leicht im (Berufs-) Alltag umzusetzen ist. Ich lege großen Wert darauf, dass Sie tatsächlich eine reale Veränderung erfahren können.

Der Zeitaufwand beträgt nur wenige Minuten täglich.

Im Online-Kurs werden die einzelnen Stolperfallen wöchentlich freigeschaltet. 

Und Sie bekommen noch einige Boni zusätzlich.

Betreute Online-Kurse

Nächster Kursbeginn ca. Februar 2020.

Hier können Sie sich in die Warteliste „15 Stolperfallen im Projekt“  eintragen und werden frühzeitig benachrichtigt.

Lern-Videos

Lern-Audios

Arbeitsblätter mit Übungen

Checklisten

Umsetzungsaufgaben

Zertifikat über die Teilnahme

3 Boni

12 Monate Zugang zu den Unterlagen

Austausch in facebook-Gruppe

Wie ist der Ablauf?

Falls Sie sich noch nicht sicher sind, welcher Kurs für Sie momentan der richtige ist, können Sie vorab mit mir Kontakt aufnehmen, um Ihre Bedenken zu erörtern.

Sobald Sie bezahlt haben, werden Sie freigeschaltet. Per Digistore24 erhalten Sie die Zugangsdaten zum Onlinebereich per E-Mail. 

Vor Beginn des Kurses können Sie schon ein paar Übungen im Willkommensbereich erledigen. 

Zum Beginn des Kurses werden die Module wöchentlich freigeschaltet. Das hilft Ihnen den Kurs systematisch zu durchlaufen.

Das sagen Kunden


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Die Firma KISP hat uns bei einer Einführung und Umsetzung mehrer Reparaturprojekte sehr hilfreich unterstützt. Die Ausarbeitung der Abläufe in Einzelschritten hat gezeigt, wo noch Optimierungsbedarf notwendig gewesen ist.

Bruno Schmitz Industrie- und Feuerwerksbau Service GmbH

Petra Dobbert Testmonial


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Ich bin sehr erfreut und dankbar. Frau Prof. Annette Kunow ist eine sehr versierte Fachkraft und für mich in den Netzwerken eine gute, wertvolle Freundin und Informantin. Ich schätze ihre Arbeit sehr! Wir hatten schon Gelegenheit, uns persönlich bei einem Xing-Treffen kennenzulernen und fachlich auszutauschen. Ich freue mich sehr darüber, und bin gespannt auf ihre weiteren Arbeiten und Projekte. Dies kann und möchte ich gerne weiter empfehlen.❤️


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In meiner Existenzgründungsphase wurde ich von den sich stellenden Entscheidungen schier überwältigt: Welche Idee ist die richtige? Was verspricht tatsächlich Erfolg?Im Internet bin ich auf Frau Dr. Kunow aufmerksam geworden. Mir gefiel ihre Vielseitigkeit. Die Idee, verschiedene Interessen ausleben und damit trotzdem beruflich erfolgreich sein zu können, motivierte mich zur Teilnahme.Ich erwartete Hilfe bei der Organisation und Bewertung meiner Aufgaben und Ziele. Ich habe sehr viel mehr bekommen.Nach dem Coaching weiß ich nicht nur, was ich will, sondern auch, warum ich es will.Frau Dr. Kunow hat mich mit vielen nachvollziehbaren Hinweisen und Anregungen aktiv unterstützt, meine Motivation und Mission klar zu erkennen. Das ist wahrscheinlich mehr als ein Berufscoaching geben sollte.Nach dem Coaching fühle ich mich sicher in meinen Entscheidungen. Ich bin dadurch gelassen und selbstbewusst. Das wirkt sich sehr positiv auf die Qualität meiner Arbeit aus.

Kutlu Kaplan


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Ich möchte mich nochmals für diese kompetente und umfassende Beratung on the Job bedanken. Frau Prof. Kunow hat es verstanden, Methoden und Werkzeuge für eine effektive Arbeit praxisnah zu vermitteln und uns in der Anwendung persönlich zu unterstützen. Die begleitende Schulung im Programm MS Project hat uns geholfen, das Programm direkt und erfolgreich einzusetzen.

Bernd Böttcher JL Goslar Anoden GmbH

Peter Kraemer


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* Sehr nett und sehr kompetent* Sehr promt bei der Beantwortung von Fragestellungen* Sehr kreative Denkweise

Peter Kraemer


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Sehr geehrte Prof. Dr.-Ing. Kunow,erst einmal will Ihnen ein Kompliment für Ihre 5-Tages-Challenge aussprechen, die hat mir sehr gut gefallen und die täglichen Aufgaben haben mich wieder ein Stück weiter gebracht. Danke.

Monika Adolf Kanzlei-Adolf


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Hallo, guten Tag! Ich bin total begeistert von der Challenge.Die ersten zwei Aufgaben waren sehr interessant auch gerade im privaten Bereich, wo ich es ganz dringend brauche.Ich habe einiges wiedergefunden, was komplett schief läuft, und damit dann ganz unverblümt verstanden, warum ständig der Haushalt liegen bliebt.Die anderen beiden Aufgaben konnte ich jetzt noch nicht im Privaten bzw. im Haushalt anwenden, aber das wird noch kommen.Ich möchte mich aber ganz herzlich für diese Challenge mit den wunderbaren Aufgaben bedanken.Mit freundlichen GrüßenAngela Mausi Wiegand

Angela Mausi Wiegand


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Ich stehe am Anfang eines Projekts und war auf der Suche nach einer unabhängigen Beratung zur Stärkung und Erweiterung der Idee.Frau Kunow ist auf meine persönliche Situation eingegangen und hat mir mit Hilfe Ihrer Fragetechnik geholfen meine Gedanken zu sortieren und zu festigen. Außerdem habe ich eine Ausarbeitung mit an die Hand bekommen, sodass ich im Nachhinein auch nochmal alles für mich selbst reflektieren konnte.Ich habe wertvolle Tipps für die praktische Umsetzung erhalten. Zum Beispiel eine Mindmap anzulegen und zu Marketinginstrumenten. Außerdem gab es interessante Literaturempfehlungen.Frau Kunow ist auf meine Wünsche und Gedanken eingegangen und hat damit eine vertrauensvolle Umgebung geschaffen. Dazu gab es einen leckeren Tee 🙂

Denise Tielker CEO

Tobias Stötzer


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Mir wurde durch das Coaching und die übermittelten Informationen eine erhebliche Umsatzsteigerung ermöglicht. Eigene Mitarbeit ist natürlich notwendig, die didaktische Umsetzung aber hervorragend ausgeführt.

Tobias Stötzer CEO


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Danke!An dieser Stelle möchte ich noch einmal "Danke - Liebe Frau Annette Kunow" sagen. Ich bin zwar selbst eigentlich noch gar nicht in den Kurs eingestiegen und habe erst heute mit dem Zeittagebuch angefangen und für morgen/Sonntag die Aufgabenpriorisierung das erste Mal geschrieben. Und siehe da, ich lerne sehr viel über mich selbst! 🙂 Sehe meine Ecken und Kanten.... die ich in den nächsten Wochen glätten möchte, damit es runder läuft! 🙂 Bin gespannt, ob dies mir gelingt!

Claudia Linz c.Linz ART

Wie sieht es mit einer Garantie aus?

14 Tage Garantie

Mit dem Kauf bekommen Sie eine 14 Tage 100% Geld-Zurück-Garantie.

Für die Leistungen dieses Online-Kurses stehe ich ohne Wenn und Aber ein. Mir ist wichtig, dass Sie tatsächlich eine maßgebliche Veränderung erfahren werden.

Die Kurse sind in einer Weise aufgebaut, dass der Wissenstransfer in die Praxis gegeben ist.

Sollten Sie dennoch nicht zufrieden sein, können Sie innerhalb von 14 Tagen ab Kaufdatum dem Kundenservice eine E-Mail schreiben und Sie bekommen den Kaufpreis erstattet.

Nach dem Kauf bekommen Sie sofort Zugang zum geschützten Kursbereich (mit Hilfe von Benutzername und Passwort).

Sie können sofort auf der Willkommens-Seite starten.

Ab dem Kursstart wird in dem Online-Kurs jede Woche ein neues Modul freigeschaltet. Dies hat sich bewährt und einen einfachen Grund: Ich möchte Sie und Ihre Fortschritte optimal unterstützen und so ist gewährleistet, dass Sie sich bestmöglich auf die jeweiligen Inhalte konzentrieren können.

Bei den Einzelkursen wird der Kurs nach der Bezahlung freigeschaltet.

Allerdings gilt:

Sofern der Anbieter eine sogenannte „Geld-zurück-Garantie“ anbietet, die über das gesetzliche Minimum hinausgeht, gilt diese nur dann, wenn nicht bereits von persönlichen Beratungen und Feedback-Gesprächen Gebrauch gemacht wurde, sofern diese Teil des Angebots sind.

Das Widerrufsrecht erlischt, sobald der Kunde mit der Ausführung des Vertrags beginnt, das heißt den Download beginnt.

Häufig gestellte Fragen zum Kurs

WIE LANGE HABE ICH ZUGANG ZU DEN UNTERLAGEN?

IST DER GESAMTE ONLINE-KURS WIRKLICH SCHRITT FÜR SCHRITT?

WELCHE VORAUSSETZUNGEN MUSS ICH FÜR DIE KURSE ERFÜLLEN?

WARUM SCHEITERN MENSCHEN SO OFT BEI VERÄNDERUNGSPROZESSEN?

WAS IST, WENN DER KURS DOCH NICHTS FÜR MICH IST? BEKOMME ICH MEIN GELD ZURÜCK?

Haben Sie noch weitere Fragen zum Kurs?

Ich beantworte sie gerne! Senden Sie mir einfach eine Nachricht unter Kontakt. Dort habe ich auch unter FAQ noch einige Informationen für Sie.

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